پیشرو شرکت های تولید کننده محصولات مصرفیانتقال سطح و آمپر؛ لجستیک
برای یک آزمایشگاه پیشرو دارویی ، موفقیت و رشد دو رقمی فروش با هزینه همراه بود: یک زنجیره تأمین بیش از حد سنگین که تهدید به کاهش سهم بازار است.
این تلاش ها عملکردهای برنامه ریزی و اجرای شرکت را بسیار بهبود بخشید ، آنها می دانستند که برای موفقیت در این دوره از فن آوری ، سیستم های حسابداری آنها باید بسیار قوی تر از آنچه هستند هستند. آنها برای بهبود سیستم های حسابداری خود به مشاوره WP روی آوردند.
چالش
بزرگترین چالش این بود که آرگوزو به درستی از فناوری استفاده نمی کند. مقدار زیادی از کارها هنوز به صورت دستی ضبط می شد ، به این معنی که یادداشت برداری و تجزیه و تحلیل مدت ها به طول انجامید. داده های زنده نیز در دسترس نبوده و تنها پس از دریافت اطلاعات مورد نیاز می توان تصمیم گیری کرد. این باعث شده بود که آرگوزو مانع شود. آنها می دانستند که اگر توانایی تحرک بیشتری داشته باشند می توانند بازار بیشتری را در گوشه و کنار خود قرار دهند. این کار به سه موضوع مهم برای Pharm Ltd پرداخته است:
- بهبود فروش و عملیات و برنامه ریزی تولید:
تیم ها تلاش خود را بر روی چند تا از اهرم های بالاترین ارزش S&OP متمرکز کردند تا روند برنامه ریزی فعلی را بررسی کنند ، شکاف های موجود در زیرساخت های برنامه ریزی را بشناسند و تحلیلی از تقاضا و عرضه را درک کنند.
- سطح موجودی مناسب را تعیین کنید:
داروساز با داشتن صدها دارو در بازار به یک روش مناسب برای پیش بینی و مدیریت موجودی کالا نیاز داشت. با استفاده از تجزیه و تحلیل میانگین درصد مطلق (MAPE) ، تیم ها با تهیه نقشه فروش واقعی در مقابل پیش بینی در مهمترین SKU ها ، سطح مناسبی را برای مواد اولیه و محصولات نهایی تعریف کردند.
- زنجیره تامین را برای برنامه ریزی کامل سفارش بهینه کنید:
روش تشخیصی عوامل استرس زا را که بر سطح فروش و خدمات تأثیر می گذارد ، تعیین می کند. این تیم ها بر حل و فصل مسائل مربوط به سفارشات عقب مانده و زمان سربازی بالاتر از حد معمول متمرکز بودند که کل زنجیره تأمین را تحت فشار قرار داده و منجر به تأخیر در مصرف داروها برای مصرف کنندگان می شود.
راه حل
راه حل مشاوره WP با فناوری پیشرفته و پیشرفته با کاربردی در دنیای واقعی ارائه شد. همه می دانستند که سیستم ها باید به روز شوند ، چالش واقعی به روزرسانی آنها بدون ایجاد اختلال در کل سازمان به روشی منفی بود. راه حل این بود که مدیریت بار مناسب را از طریق رایانه انجام دهیم ، در حالی که سیستم عامل های تلفن همراه را به ذینفعان ارائه دهیم.
این به کارگران اجازه می داد تا به جای اینکه احساس کنند از طریق فناوری از کار برکنار شده اند ، در این کار شرکت کنند.
نتایج
کارمندان Arguzo اکنون قدرت بیشتری دارند. Arguzo همچنین از مزایای تهیه گزارشات بلافاصله در هر زمان مورد نیاز برخوردار است. آنها اکنون می توانند بر اساس آخرین داده های زمان واقعی ، در حال پرواز تصمیم گیری کنند.
این تلاش به طرز چشمگیری عملکردهای برنامه ریزی و اجرای شرکت را بهبود بخشید ، سیاست سهام جدیدی ایجاد کرد که شامل SKU های خاص و متغیرهای کلیدی بود ، روند آماده سازی سفارش را ساده و زمان حمل و نقل توزیع را کاهش داد.
با توجه به اعداد ، تلاش:
- 43 time کاهش زمان سربازی
- تنوع 50٪ کاهش یافته است
- خطر سفارش مجدد را تا 95٪ کاهش دهید
- افزایش سهام کالاهای آماده 10 درصد
چطور میتوانیم به شما کمک کنیم؟
با ما در نزدیکترین دفتر مشاور WP با ما تماس بگیرید و یا درخواست آنلاین کسب و کار را ارسال کنید.
“نتایج واضح ، حرفه ای و قانع کننده بود و سرمایه گذاران و مشاورانی که این مطالب را دیده اند آنها را دوست داشتند. آنها می دانند سرمایه گذاران چه می خواهند! “
